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培訓(xùn)發(fā)展 Training & Development

學(xué)習(xí)是第一生產(chǎn)力


一切創(chuàng)新來自學(xué)習(xí),一切進(jìn)步來自學(xué)習(xí)。金田人信奉“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”,“學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)新力是萬力之源”;干中學(xué),學(xué)中干;帶著問題學(xué),針對問題改,使培訓(xùn)真正做到支持業(yè)務(wù),支撐戰(zhàn)略! 

 


 

· 金田學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)管理體系 ·

                                               

 


構(gòu)建人才成長環(huán)境


1、制度化:選拔優(yōu)秀的管理干部兼任“導(dǎo)師、講師或課程開發(fā)師”,干部要么走上講臺,要么成為導(dǎo)師,要么將自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、萃取、固化,通過制度化手段讓各級管理干部懂得“教是最好的學(xué),學(xué)是最好的教”,達(dá)到教學(xué)相長的目的。

2、系統(tǒng)性:對人才的培養(yǎng)要緊緊圍繞“師--課--場”三維一體,用“環(huán)境造人、人造環(huán)境”的理念,實(shí)現(xiàn)員工在做中學(xué),學(xué)中做,加速員工成長。

3、混合式:以企業(yè)發(fā)展與績效為目標(biāo),兼顧不同類型的學(xué)習(xí)者特征,采用集中面授、在線、體驗(yàn)、行動學(xué)習(xí)和測試評價于一體的新的學(xué)習(xí)方式,培訓(xùn)目標(biāo)集聚、效果可持續(xù)可測量。

 

持續(xù)驅(qū)動學(xué)習(xí)升級


1、用高、精、專、新的思路建立起與企業(yè)價值觀保持一致的師資庫,使金田大學(xué)始終不落后于時代;

2、重點(diǎn)在技術(shù)、研發(fā)、經(jīng)營、管理四個領(lǐng)域?qū)で笞钣兄笇?dǎo)意義的課程;

3、不論對師資還是課程,都要保持不斷升級換代,秉承“沒有最好只有更好”的理念,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的持續(xù)創(chuàng)新迭代。

 

聚焦重點(diǎn)運(yùn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目


緊扣人才培養(yǎng)目標(biāo),抓準(zhǔn)企業(yè)要求,挖掘員工訴求,保證訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,全面評估,激勵典型的全過程管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量規(guī)劃并開展各類學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

金田學(xué)習(xí)中心特色學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理模式:訓(xùn)戰(zhàn)評獎

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